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Guosir：标准化工作就做三件事，建立标准，执行标准，检验时效（附Guosir优化版乌龟图）

管理简单化

2025-01-25

标准化的通用方法论，用简单的一句话说就是建立标准、执行标准和检验执行的时效性。结合乌龟图，展开了解一下。
01、建立标准
通常企业需要建立的标准有物料标准、产品标准、工序作业标准、设备操作规程/点检基准书、检验规范等。

1）产品标准是为保证产品的适用性，对产品必须达到的某些或全部要求所制订的标准。用于生产、装配和检验、交付等。2）内控标准是指企业内部为在生产过程中控制产品质量而自行制定的标准。内控标准中产品的技术参数、性能指标都高于当时的国家标准和行业标准，目的是使企业的产品质量始终保持在超前或一定的水平上，以更好地满足市场和用户的需要。

02、按标准执行（如生产、检验、交付等）

标准建立好了以后，就要按标准执行生产、检验、交付，确保完成预期指标，达到客户满意。



03、检验时效

检验有没有按客户要求的时间完成，是否符合标准的要求。

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