分类： 管理简单化

标准化的通用方法论，用简单的一句话说就是建立标准、执行标准和检验执行的时效性。结合乌龟图，展开了解一下。 01、建立标准 通常企业需要建立的标准有物料标准、产品标准、工序作业标准、设备操作规程/点检基准书、检验规范等。 1）产品标准是为保证产品的适用性，对产品必须达到的某些或全部要求所制订的标准。用于生产、装配和检验、交付等。2）内控标准是指企业内部为在生产过程中控制产品质量而自行制定的标准。内控标准中产品的技术参数、性能指标都高于当时的国家标准和行业标准，目的是使企业的产品质量始终保持在超前或一定的水平上，以更好地满足市场和用户的需要。 02、按标准执行（如生产、检验、交付等） 标准建立好了 Read more…

到了生产现场，内行人一眼就能看出哪里合格，哪里不合格。下面通过一位工厂牛人审视车间的三招经验带各位一起学习！ 第一个层次 着眼于大方面系统，用客户的眼光去看，去审视！ 一、看流程 看流程的目的是看一家企业是否有一个精益的布局，是否在创造无间断的操作流程使问题可视化。流程非常重要，一个随时间断的流程布局，浪费随处可见， 一个精益的布局流程能在设计的源头上消除很多的浪费。实施精益管理，先期进行精益的布局，这是至关重要的。 二、看可视化 可视化是让问题简单化，是用眼睛管理。可视化也是企业管理氛围的体现，管理水平的直观传达。可视化的体现是目视化的管理看板，我将它分为静态的和动态的管理看板。静态的看板主 Read more…

哪些企业需要做环评？这个问题我一直想梳，一直没有好好地总结。今天有空整理一下： 首先，这是《中华人民共和国环境影响评价法》范畴内的内容。本法由第九届全国人民代表大会常务委员会第三十次会议于2002年10月28日修订通过，自2003年9月1日起施行，现行版本为2018年12月29日，第十三届全国人民代表大会常务委员会第七次会议第二次修正。（上一版本：2016年7月2日第十二届全国人民代表大会常务委员会第二十一次会议第一次修订。）查看及下载路径http://epb.sg.gov.cn/attachment/0/104/104142/1943359.pdf 第二步，摘录 《中华人民共和国环境影响评价 Read more…

HR群里一案例：某公司有一个员工，参加部门组织聚餐，吃了饭，也喝了酒，回去的路上骑电动车，从高架桥上掉下来，摔伤了。这种情况，对公司会有什么影响？还有当时跟他们一起喝酒的同事有没有什么影响？ Guosir是这么回答的：重在参与哈，我觉得这个案例挺好的。 1、首先提问应该是关心算不算工伤？公司是否要承担责任？个人认为这个和下班路上发生意外的情形是一样的，按工伤处理，公司于情于法都要承担相应的责任。并且律法仲裁一般倾向于弱者，他已经受伤了(事实)； 2、喝酒后踩电动车算不算酒驾？需要测试，酒驾没有法规限制；醉驾有，《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》第72条第三项明确规定：在道路上驾驶自行车、 Read more…

案例分析：某电子厂新入职生产经理上班不到2个月，因身体突发原因住院请假2个月。回来上班10天（每月还需要吃药）被告知解雇，赔偿半个月工资。是否合理？(HR微信群里实例) 1、先说是否合理？理由。 答：合理。首先，既然是赔偿，前提是自己有过失，所以赔偿，表明企业已默认有过失，案例企业关注解雇的处理方式是否合理合法，赔偿额度是否合理。 A.先看试用期是几个月，合同上有写明，与合同期限对比合法性。依据：《劳动合同法》第十九条规定，劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月。”计算一下该员工自入职至今是否满足试用期。 A-1.如超过试用 Read more…