2024-12-03
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1、真正做生意的人，只赚取有限的利润，暴利是长久不了的。钱是拿来用的，够用之后有点积蓄就很好了。 2、免费帮助别人，就是在慢慢培养仇人，等价交换，才是社会交际的长久之道。-洛克菲勒 免费帮助别人的时候，可适当让其点个关注、点个小爱心（作为等价交换）。既是免费，则不问前程后果，包括最终培养成了仇人。
我们经常会在求职、采购、销售、招投标、收购入股、审查等活动中想了解更多的关于目标公司的实力、资质等方面的信息，以作风险评估、判断、分析等用途，今天Guosir分享一点经常使用的查询方法。 1、首先通过国家企业信用信息公示系统www.gsxt.gov.cn查询公司注册登记信息，确认准确公司名。这一步我习惯用百度爱企查https://aiqicha.baidu.com/，若查询结果有不确定因素则在国家公示系统再查一次复核，主要原因是爱企查可以模糊查询，也就是在公司名全称不确定的情况下输入关键词查询，比如“三迎食品”，会出来一系列公司名，如下图： 2、筛选出目标公司准确公司名，复制，通过市场监督管理 Read more…
古时，一个人出生后，长辈会给他取第一个”名”，这就是”幼名”。等到他长大成年之时，就要在名之外另取一”字”。如关羽，字云长，也叫关云长。 “号”一般只用于自称，以显示某种志趣或抒发某种情感，对人称”号”是种尊重。如李白，字太白，号青莲居士，他祖籍陇西，生于绵州昌隆县青莲乡，居士是对在家修佛之人的尊称。 《礼记·士冠礼》：”冠而字之，敬其名也。君父之前称名，他人则称字也。” 这句话的意思是：只有君王或长辈才能直呼一个人的”名”，而”字”是用来对平辈或晚辈间称呼的。如曹操、刘备、张辽均常唤”云长”，但关平则唤”义父”，而不会叫他”云长”。 古时”名”是幼时取的，供长辈呼唤。男子到了二十岁成人，要举 Read more…
本文站在企业6S管理负责人的角度简析6S管理工作步骤。 首先，我们应了解一下“推行6S管理方法”的背景，再有的放矢。比如：Boss在外部企业参观、拜访、学习，下达工作要求；职业经理人计划通过6S管理方法改进企业现场管理状况；客户、验厂来访较多，想通过6S管理方法改善目视化效果提高客户满意； 观点一：企业推行6S管理后，现场焕然一新、整齐有序，是客户拜访、验厂过程中第一印象的关键。那种感觉是自客人进入厂门口、办公室门口、车间门口、仓库门口等落脚点一扫眼的瞬间留下的最初印象，对后续进一步合作至关重要。 一、草拟6S管理方法推行计划。计划包括6S管理办法、6S管理规范(标准)、6S区域划分图、检查表 Read more…
管理简单化是在流程混杂、又忙又乱、越忙越乱的管理状态下，以快刀斩乱麻之势，化繁为简，抓住重点，让管理轻松、简单。腾出更多的时间督导、创新、抓业绩。 管理不是越忙越好，而是管理者建立好秩序，让各板块自治、汇报，实现“无为而治”。适当督导、逐步完善和提高，越简单越好。 建立一套系统，以防止错误、事故、缺陷的发生。这套系统能够指导设置哪些人员做哪些事情，该怎样做，要注意什么。所有人都按制度、流程做事，有错及时改；进入一个新人，按现有指引能轻松上手、度过适应期。 1）运用过程方法，把组织职责划分为若干板块，各板块归属相应部门； 2）因事设岗，因岗用人，权责分明，流程合理。 常用的管理方法： 过程方法： Read more…