Guosir：管理简单化是一种化繁为简的管理思维V1.0

管理简单化是在流程混杂、又忙又乱、越忙越乱的管理状态下，以快刀斩乱麻之势，化繁为简，抓住重点，让管理轻松、简单。腾出更多的时间督导、创新、抓业绩。

管理不是越忙越好，而是管理者建立好秩序，让各板块自治、汇报，实现“无为而治”。适当督导、逐步完善和提高，越简单越好。

建立一套系统，以防止错误、事故、缺陷的发生。这套系统能够指导设置哪些人员做哪些事情，该怎样做，要注意什么。所有人都按制度、流程做事，有错及时改；进入一个新人，按现有指引能轻松上手、度过适应期。

1）运用过程方法，把组织职责划分为若干板块，各板块归属相应部门；

2）因事设岗，因岗用人，权责分明，流程合理。

常用的管理方法：

过程方法： 
PDCA循环法： 
清单法： 
走动式管理：
积分制：